為自覺深化“我為群眾辦實(shí)事”，深入開展“兩服務(wù)、兩提升”專項(xiàng)活動，強(qiáng)化“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)建設(shè)，近期，公司積極安排部署機(jī)關(guān)干部深入下沉一線，在問需基層、了解生產(chǎn)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效率，以有力的擔(dān)當(dāng)和過硬的作風(fēng)持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨群先行做表率。自今年2月初始，公司黨群部門及綜合辦公室身體力行、率先發(fā)力，組織部門干部及管理人員下沉基層，以產(chǎn)業(yè)鏈的核心單位鋁鎂合金分公司為第一站，深入分公司動力車間、凈化供料車間、鑄造車間、電解車間等生產(chǎn)一線，實(shí)地調(diào)研了解工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備運(yùn)行等情況，與職工交流座談，詳細(xì)了解分公司工作中存在的難點(diǎn)問題以及職工工作生活中關(guān)心、關(guān)注的“急難愁盼”問題，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層、提高效率”為宗旨，做到為基層單位服務(wù)，為一線職工服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。

深入了解問需求。在基層了解時，下沉人員堅(jiān)持將企業(yè)發(fā)展和基層訴求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，傾聽職工聲音，及時全面了解職工訴求，掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行情況，針對已經(jīng)解決的困難，認(rèn)真了解后續(xù)情況，對反映強(qiáng)烈的問題，仔細(xì)記錄、統(tǒng)一匯總、建立臺賬并形成報(bào)告，確保沉下去把問題摸清、把措施找準(zhǔn)、將效率提高。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng)提服務(wù)。通過切身感受一線工作，與堅(jiān)守崗位戰(zhàn)疫情、戰(zhàn)高溫、穩(wěn)生產(chǎn)的職工交流，管理人員及干部，尤其是青年干部真正從思想上得到了洗禮和鍛煉，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)有為、撲下身子、深入一線的意識，明確了用心、用力、用情為基層切實(shí)解決問題、排憂解難的工作宗旨。下一步，公司機(jī)關(guān)各部門也將按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、提高效率”專項(xiàng)活動的時間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和質(zhì)量要求全面有序到基層開展工作，以沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、實(shí)干在前的工作作風(fēng)，不斷提高辦事效率、工作效能和服務(wù)水平。