今年以來，陽極分公司組裝車間通過加強班組精益管理、精細質(zhì)量管控、優(yōu)化工作流程等舉措，開展崗位練兵、技能培訓、技術比武等活動，持續(xù)強化維修班組團隊建設，提升維修人員檢維修水平。

車間緊密結(jié)合實際，制定各崗位培訓計劃，定期開展培訓學習，讓職工熟練掌握設備結(jié)構、工作原理、操作規(guī)程和維護流程等。利用技術“大課堂”、現(xiàn)場“小課堂”的培訓模式，現(xiàn)場教、現(xiàn)場干，在實踐中學習、在學習中實踐。認真落實“師帶徒”“傳幫帶”工作機制，組織多名年輕職工“拜師學藝”，和老師傅在技術上“結(jié)對子”，使年輕職工檢維修技術得到快速提升。扎實開展“四賽四抓”勞動和技能競賽活動，定期舉行維修崗位技術競賽、比武、演練等，以賽促練、以練促學、以學促干，多名維修工在公司組織的技能競賽中脫穎而出，其中焊工李小偉更是在公司崗位技能比武中表現(xiàn)突出，并代表公司參加全省行業(yè)技能競賽。

車間始終以“高標準、實措施、硬考核、好成效”作為工作目標，管理人員、技術人員全過程跟進檢修現(xiàn)場指導幫扶，實施點對點維修實操技能培訓，通過具體的維修、搶修、改造等實踐操作，增強維修班組團隊協(xié)作能力和綜合技能水平，保障了生產(chǎn)連續(xù)運行。在1#磷鐵環(huán)壓脫機導軌、2#澆鑄小車傾翻機構更換作業(yè)中，實現(xiàn)了不停產(chǎn)錯峰檢修的成功先例；在懸鏈機構、2#清理機、2#鄂式破碎機等大修改造任務面前，維修班組更是自主設計方案、自主組織施工、自主實驗調(diào)試，圓滿完成了各項任務。經(jīng)過多項實踐鍛煉，有效提升了團隊綜合能力，激發(fā)出全員重心前移、源頭把控、勇于創(chuàng)新的工作干勁。

  下一步，組裝車間將進一步提升維修人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支團結(jié)、協(xié)作、共贏的維修團隊，為降低設備故障、提高設備運行質(zhì)量、延長設備運行周期提供管理和技術保障。