一直以來，鋁鎂合金分公司鑄造車間始終秉持“—切成本皆可降”的理念，緊握精益管理“指揮棒”，扎實(shí)推進(jìn)降本降耗和費(fèi)用削減工作。

車間聚焦精打細(xì)算，深入落實(shí)美鑫公司2024年降本增效活動方案，全面開展班組關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)提升等工作，狠抓現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)改善，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能，力促班組關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)攀高。結(jié)合實(shí)際，停用1、2號混合爐，改用3號混合爐單爐生產(chǎn)，通過崗位骨干精細(xì)化調(diào)節(jié)操作，有效降低了生產(chǎn)成本和安全風(fēng)險，此項(xiàng)創(chuàng)新每年節(jié)約用電約700多萬度，電費(fèi)開支預(yù)計降低300余萬元。為實(shí)現(xiàn)全年降本目標(biāo)，12月13日起，車間再度發(fā)力，組織人員自主清理2號混合爐清理，不僅保障了設(shè)備無憂，也有效降低了生產(chǎn)成本，此項(xiàng)工作還在持續(xù)進(jìn)行中。

下一步，鑄造車間將繼續(xù)凝聚職工力量，積極探索更多好的工作思路和管理方法，堅持不懈抓好精益管理，促進(jìn)質(zhì)效量的全面提升。